Mladi manager

O priznanju

Priznanje vsako leto podelimo na tradicionalnem Januarskem srečanju.

S priznanjem mladi manager/ka na zemljevid slovenskega managementa postavljamo mlade, uspešne, perspektivne in prodorne managerke in managerje, ki so že na samih začetkih svoje managerske poti prepoznani po odličnosti vodenja. Nagrajujemo izjemne posameznike, ki s prvimi koraki že uspešno gradijo zaupanje in spoštovanje tako v širšem prostoru kot znotraj svojega kolektiva, poslovne rezultate in uspehe pa gradijo na najvišjih standardih trajnostnega voditeljstva.

Priznanje mladim in perspektivnim slovenskim managerjem/kam podeljujemo že vse od leta 1999. Sprva je bilo priznanje znano pod imenom mladi poslovnež, od leta 2005 pa ima naziv mladi manager/ka.

Kdo lahko kandidira?

Na razpis za priznanje mladi manager se lahko prijavijo managerke in managerji, ki izpolnjujejo naslednje pogoje:

kandidat/ka je član/ica poslovodstva podjetja (po ZGD) in je na trenutnem delovnem mestu vsaj dve leti;
starost: do vključno 40 let v letu, za katerega se podeljuje priznanje;
podjetje, iz katerega prihaja kandidat/ka, posluje stabilno;
podjetje, iz katerega prihaja kandidat/ka, ima sedež v Sloveniji;
kandidatov oz. kandidatkin način vodenja je skladen s kodeksom etike Združenja Manager.

Izborna komisija presoja trajnostno delovanje, inovacijsko uspešnost, voditeljske veščine kandidata oz. kandidatke, zahtevnost vodenja, finančno uspešnost, trženjsko uspešnost, odnos do deležnikov in etično delovanje.

Na izbor zmagovalca oziroma zmagovalke pomembno vpliva tudi osebna predstavitev na srečanju sekcije mladih managerjev.

IZBIRNI POSTOPEK

»Velikokrat se spomnim misli, ki pravi, da ljudi, ki jih srečamo na poti navzgor, srečujemo tudi na poti navzdol. To poskušam vseskozi upoštevati tako na svoji življenjski kot poslovni poti, zato si prizadevam biti ves čas korekten do vseh, s katerimi poslovno ali zasebno sodelujem.«

Toni Balažič

Kako poteka izbirni postopek?

Razpis za priznanje Mladi manager objavimo v oktobru. Kandidate lahko predlagajo člani in članice Združenja Manager, druge stanovske organizacije ali strokovna združenja, člani nadzornih svetov, zaposleni v podjetju ter drugi posamezniki oziroma organizacije, ki želijo prispevati k uveljavljanju dobrih zgledov. Lahko pa kandidaturo za prijavo izpolni tudi kandidat sam.

Izbor finalistk in finalistov za priznanje Mladi manager poteka v več fazah. Po proučitvi prispelih kandidatur, komisija določeno število kandidatov povabi na osebni intervju. Na podlagi intervjujev in upoštevajoč vse segmente poslovanja družb ter kandidatovih/kandidatkinih voditeljskih veščin, komisija izbere tri superfinaliste oz. superfinalistke za priznanje, ki jih predstavi javnosti. Superfinalisti se javnosti predstavijo v okviru prednovoletnega Mastersa. Komisija prouči tudi odnos med organizacijo in posameznikom, ki se meri v okviru projekta Zlata nit. Priznanje se podeli 28. januarja 2026 v okviru Januarskega srečanja.

Komisija presoja trajnostno delovanje, inovacijsko uspešnost, voditeljske veščine kandidata oz. kandidatke, zahtevnost vodenja, finančno uspešnost, trženjsko uspešnost, odnos do deležnikov in etično delovanje.

PARTNER PRIZNANJA

ČLANI KOMISIJE

»Sposobni moramo biti skupaj, imeti sanje o pozitivni prihodnosti, jih spreminjati v konkretne vizije, z njimi navduševati vse okrog sebe, jih izraziti v ustreznih strategijah in te učinkovito uresničevati v dobro vseh nas in vseh tistih, ki so z nami kakorkoli povezani.«

Iztok Seljak

Kdo sestavlja komisijo?

Komisijo za izbor prejemnika priznanja mladi manager 2025 sestavljajo: Tanja Subotić Levanič (predsednica), Borut Čeh, Klaudija Javornik, Katja Jelerčič, Samo Kumar (prejemnik priznanja Mladi manager 2024), Aleš Muhič, prof. dr. Tjaša Redek, Lucija Sajevec.

PREDSTAVLJAMO VAM SUPERFINALISTE za priznanje Mladi manager/ka 2025

Nina Hudnik

Nina Hudnik, Flint SI d.o.o.

Je generalna direktorica hitro rastočega tehnološkega podjetja, ki globalnim naročnikom zagotavlja vrhunski razvoj vsebin, napredna IT-usposabljanja in uvajanje kompleksnih tehnoloških rešitev. Pod njenim vodstvom je Flint SI močno povečal prihodke, utrdil stabilnost poslovanja, razširil inženirski kader ter postal bolj prepoznaven na globalnem trgu.

Nina vodi z jasnim osebnim zgledom. Značilna zanjo sta odprtost in iskrenost, zaposlene pa opolnomoča z zaupanjem, avtonomnostjo in kulturo nenehnega učenja. V podjetju ustvarja okolje, kjer sta sodelovanje in strokovnost pomembnejša od hierarhije, sodelavci pa pri njej cenijo zanesljivost, pravičnost, sočutnost in sposobnost povezovanja.

Močno se zavzema za dobro počutje zaposlenih, fleksibilnost dela, zdravo kulturo in medsebojno podporo. Njena vizija je podjetje, ki ne gradi le finančnih rezultatov, ampak tudi ekosistem, v katerem zaposleni razvijajo svoj potencial, stranke dobijo visoko vrednost in širša skupnost prejme pozitiven vpliv.

Kot ena ključnih gonilnih sil rasti je Nina oblikovala kulturo zaupanja, odprtosti, razvojne naravnanosti in odgovornosti. Verjame, da mora posel ustvarjati več kot dobiček — mora soustvarjati ljudi, odnose in okolje, v katerem podjetje deluje.

Dejan Kovačič

Dejan Kovačič, Peruna d.o.o.

Je direktor podjetja iz Kranja, kjer je podjetje uspešno preoblikoval v sodobno, stabilno in konkurenčno industrijsko okolje. Po izobrazbi kuhar, gostinski tehnik in diplomirani inženir logistike danes povezuje ljudi, procese in številke ter razvija Peruno v smeri industrije 5.0, kjer tehnologija podpira človeka in zdrava partnerstva.

Pod njegovim vodstvom je Peruna okrepila kooperantsko proizvodnjo, razvila lastne izdelke in vzpostavila integrirani sistem kakovosti, okolja in varnosti (ISO 9001, 14001, 45001). Kot vodja združuje strateški pogled z operativno prisotnostjo, postavlja jasne cilje ter krepi ekipe z mentorstvom, strukturami in tehnološkimi rešitvami.

Peruna je tudi invalidsko podjetje, kar razume kot dejstvo, ne etiketo – vsak človek ima svoje omejitve, zato mora biti delo prilagojeno človeku, ne človek delu. Dejana odlikujejo iskrenost, poštenost in pravičnost, sodelavci pa cenijo njegovo odločnost, preglednost in spoštljiv odnos. Verjame, da je dostojanstvo pogoj za inovativnost, inovativna sedanjost pa temelj varne prihodnosti – načelo, ki ga uresničuje skozi razvoj podjetja, ki postavlja človeka v središče napredka.

Aleš Ugovšek sep 2025 Photo Nejc Pernek 141

Aleš Ugovšek

Aleš Ugovšek, M Sora d.d.

Je generalni direktor zadružnega podjetja z notranjim solastništvom zaposlenih in skoraj 300 zaposlenimi v petih državah. Skupina proizvaja vrhunska lesena in les-alu okna za globalni trg, prodaja stavbno okovje, oskrbuje lokalno skupnost s trgovinami ter prek zadruge odkupuje mleko, živino in les.

Kot voditelj nove generacije združuje strateško vizijo, človeškost in odgovornost. Po letih vodenja projektov, razvoja in strategije je prevzel vodenje skoraj 300-članske skupine ter M Soro usmeril v premišljeno evolucijo – optimizacijo procesov, digitalizacijo, okrepljen marketing, večjo inovativnost in jasno vizijo do leta 2028. Sodelavci ga opisujejo kot mirnega, premišljenega in povezovalnega vodjo, ki gradi kulturo sodelovanja in odgovornosti.

Je izkušen moderator javnih razprav, okroglih miz in delavnic ter soustvarjalec podkastov Hiša in Gravitacija. Aktivno sodeluje z lokalno skupnostjo in izobraževalnimi institucijami, hkrati pa je mentor mladim podjetnikom. Sam zase pravi, da je mož ene žene in oče štirih otrok, navdih pa najraje poišče v tihih jutranjih tekih visoko nad dolino.

MLADI MANAGER 2024

Priznanje mladi manager 2024 je prejel Samo Kumar, izvršni direktor družbe IBM Slovenija.

samo2 — Samu Kumarju sta priznanje izročili ministrica za digitalno preobrazbo Ksenija Klampfer in predsednica komisije Tanja Subotič Levanič.

Finalisti za priznanje mladi manager leta 2024 so bili Samo Kumar, Jan Peloza in Danijel Vuk.

Sodelovanje, odgovornost, vodenje brez pretiranih hierarhij. Vrednote in gradniki, na katerih vodenje svoje ekipe gradi prejemnik priznanja mladi manager 2024. Samo Kumar, izvršni direktor družbe IBM Slovenija (IT rešitve in svetovanje), ki je priznanje prejel na nocojšnjem Januarskem srečanju.

»Ljudje ne bodo nikoli pozabili vodje, ki je prvi verjel v njih, tako da poskušam biti ta vodja. Obkrožam se s pametnejšimi ljudmi, samo na ta način lahko napredujem. Letno naredim retrospektivo in če zaznam pretirano cono udobja, vem da je čas za spremembe. Za sabo puščam mostove in ne prepadov.«

Vse to mu pomagajo doseči in preseči zgoraj naštete vrednote, s katerimi si vselej kot nekdanji večkratni državni prvak v odbojki in Prešernov nagrajenec za diplomsko delo, ki je pri pičlih 33 letih postal izvršni direktor družbe IBM Slovenija oziroma največje IT multinacionalke v Sloveniji, prizadeva opolnomočiti ljudi in jim dati nekaj odgovornosti in zaupanja. Prav tako je velik zagovornik teze: delaj pametno in ne preveč. S fokusom na produktivnosti.

Več o mladem managerju 2024