Mentorski programi

Razvoj managementa prek dvosmernega prenosa znanja in izkušenj med našimi člani
Z namenom spodbuditi kroženje znanja in idej med našimi člani smo oblikovali Mentorski program. Predaja izkušenj v obliki dvosmernega odnosa, pri katerem tako mentor kot tudi mentoriranec pridobita novo znanje ali obogatita obstoječe, se je do sedaj izkazala za izjemno uspešno.
Priporočila in nasveti izkušenih so neprecenljiva popotnica, ki jo lahko podarimo mladim managerkam in managerjem na njihovi poklicni poti. Mladostna energija, želje in ideje mladih so poklon, ki ga mladi lahko vzajemno podarijo izkušenim vzornikom.
Medgeneracijsko povezovanje in stik med mlajšimi ter izkušenejšimi managerji kot nevidna nit povezujejo človeško družbo že tisočletja. To nit, na področju managementa v Sloveniji, predstavlja naš Mentorski program.
S projektom Mentorski program zasledujemo naslednje cilje:
- Razvoj slovenskega managementa.
- Dvosmerni prenos znanja in izkušenj med našimi člani.
- Udejanjanje temeljnega poslanstva združenja: »Z odgovornim voditeljstvom in strokovnim managementom do skupnega napredka.«
Skupinsko mentorstvo
Odprt je razpis za skupinsko mentorstvo.
Prijave do 12. maja 2025
program le za člane
🟡 Program je namenjen izključno članicam in članom Združenja Manager.





V svetu hitrih sprememb, tehnoloških prebojev in prihoda novih generacij na trg dela se organizacije soočajo z vse večjo kompleksnostjo. Tradicionalni modeli vodenja pogosto ne zadostujejo več. Ključ do dolgoročne uspešnosti je v razvoju sodobne organizacijske kulture, ki temelji na trajnostnih vrednotah in prilagodljivosti.
Izpostavljamo štiri ključne usmeritve:
• Kultura inovacij, trajnosti in digitalne preobrazbe, ki spodbuja ustvarjalnost, eksperimentiranje in odprtost za nove ideje, ob sočasni skrbi za kibernetsko varnost.
• Kultura razvoja talentov, ki postavlja ljudi v ospredje in poudarja vključevanje, vseživljenjsko učenje ter medgeneracijsko sodelovanje.
• Kultura ambicioznosti, ki krepi motivacijo, odgovornost in pripadnost skozi smiselne, a drzne cilje.
• Kultura genAI, ki spodbuja odgovorno in premišljeno uporabo umetne inteligence kot orodja za rast, z ohranjanjem človečnosti in etičnih načel.
Letos smo tem področjem namenili posebno pozornost in v program skupinskega mentorstva vključili vrhunske mentorje – strokovnjake z izkušnjami na teh ključnih področjih.
Vabljeni k prijavi v skupinsko mentorstvo. Več informacij o posameznem programu in mentorju ter prijavi najdete spodaj.
🟡 Program je namenjen izključno članicam in članom Združenja Manager.
Zakaj skupinsko mentorstvo? ✅ Poglobljena vsebinska znanja
|
Kako poteka?
|
Izberite svoj program in mentorja
1. Doseganje brezmejne ambicioznosti – in kdaj je dovolj?
Mentor: dr. Iztok Seljak, predsednik Združenja Manager
Vsebina: Osebna in profesionalna ambicioznost – kje so meje, kako jih preseči, a obenem ohraniti ravnovesje.
📎 Več o programu
2. Talenti – vir razvoja in dodane vrednosti
Mentorica: Marta Kelvišar, direktorica Adria Dom, Managerka leta 2023
Vsebina: Kako prepoznati, razvijati in zadržati talente v organizaciji? Ključ do rasti so ljudje.
📎 Več o programu
3. Kibernetska varnost – nova managerjeva abeceda
Mentor: Boštjan Škufca Zaveršek, podpredsednik uprave Telekoma Slovenije
Vsebina: Obvladovanje kibernetskih tveganj z vidika vodij – med zakonodajo, inovacijami in uporabniško izkušnjo.
📎 Več o programu
4. UI v dobi Phygibital – vodenje med človekom, tehnologijo in AI agenti
Mentorica: Ivana Vrviščar, poslovodstvo Pošte Slovenije
Vsebina: Vloga vodij v času umetne inteligence – kako AI spreminja ekipe, delo in vodenje.
📎 Več o programu
5. Smo brez digitalne preobrazbe še konkurenčni?
Mentor: Aljoša Jerman Blažič, direktor SETCCE
Vsebina: Digitalna transformacija kot pogoj za preživetje in rast – pasti, priložnosti in kako začeti.
📎 Več o programu
📝 Izberite program, izpolnite vprašalnik in pošljite prijavo na ta mail
📅 Rok za prijavo: 12. maj 2025
Prijave bo pregledala delovna skupina za skupinsko mentorstvo v sestavi:
Sonja Klopčič, Andrej Krajner, Katarina Petronijević Resnik, Klaudija Javornik in Maja Mandoska Kostić,
ter na podlagi vaših izkušenj, pričakovanj in ciljev oblikovala mentorske skupine.
Veselimo se vaše prijave in skupne rasti.
Prednosti skupinskega mentorstva

Mentorska mreža sekcije managerk
V mentorskih zgodbah Mentorske mreže smo v devetih letih združili več kot 200 mentorskih parov, zdaj je v teku že 10. generacija.
Program je namenjen mladim managerkam, ki si želijo pridobiti dodatna znanja in nasvete s strani bolj izkušenih managerk.
Cilj in namen programa je spodbujati in podpirati managerke pri prevzemu vodilnega mesta in pri kariernih preskokih.
Program se zavzema tudi za večjo zastopanost žensk na vodstvenih položajih.
Članice delovne skupine za mentorsko mrežo sekcije managerk so: Ani Klemenčič, Anuška Cerovšek Beltram, Barbara Čebohin, Mojca Kert in Maja Mandoska Kostić.
Lani junija je svoje mentorske zgodbe zaključila 9. generacija mentorske mreže, v katero je bilo vključenih 40 managerk oziroma 20 parov. Kako je bilo na zaključnem srečanju v Celovcu, si oglejte tu.
