Novice
Andrej Lasič: Voditeljstvo se ne pokaže v udobju, temveč v negotovosti
Sodobno voditeljstvo ni iskanje popolnosti, temveč zavedanje, da smo del širše zgodbe in da z vsako odločitvijo vplivamo na več kot le poslovne rezultate. Vplivamo na ljudi, na odnose in na prihodnost okolja, v katerem živimo.
Ob oblikovanju nove vlade: Slovenija potrebuje razvojno naravnanost, stabilnost in kulturo sodelovanja
V Gospodarskem krogu novi vladi Republike Slovenije iskreno čestitamo ob prevzemu odgovornosti za vodenje države v času številnih gospodarskih, geopolitičnih in družbenih izzivov. Vodenje bo zahtevalo veliko modrosti, poguma in predvsem razvojne naravnanosti pri sprejemanju odločitev, ki bodo dolgoročno pomembno vplivale na prihodnost vseh državljank in državljanov Slovenije.
Petra Juvančič: Od česa bomo bolje živeli: razvoja ali ideologije?
Vprašajmo se, zakaj nas je politika zadnja desetletja tako slabo vodila, da danes govorimo o komajda 13 tisoč posameznikih, ki presegajo postavljeno mejo razvojne kapice pri 7500 evrih.
Maja Remic: Produktivnost ali kultura? Napačno vprašanje.
V času, ko organizacije tekmujejo za hitrost, inovativnost in rezultate, je eno ključnih vprašanj sodobnega voditeljstva preprosto: kako hkrati dosegati visoko produktivnost, ohranjati dobre odnose ter razvijati organizacije, ki zmorejo upravljati navidezna nasprotja sodobnega poslovnega okolja.
Združenje Manager praznuje 37 let
Že skoraj štiri desetletja je Združenje Manager osrednji steber razvoja managementa v Sloveniji. Nismo le stanovska organizacija, smo gibanje skoraj 1.300 voditeljic in voditeljev slovenskega gospodarstva, ki dokazujejo, da pravi uspeh pomeni dosegati prave rezultate na pravi način.
Namesto o delitvi trenutnega se moramo pogovarjati o tem, kako ustvariti več, da bo šlo vsem bolje
Izvršna direktorica Petra Juvančič je sodelovala v podcastu Radia Slovenija Ob osmih z dr. Markom Hočevarjem ter novinarjema Tomažem Celestino in Natašo Mulec. Beseda je tekla o analizi trenutnih gospodarskih in družbenih razmer v Sloveniji.
Kakovost življenja v Sloveniji – Poročilo o razvoju 2026
Slovenija ohranja visoko kakovost življenja, vendar naraščajoči globalni pritiski, demografske spremembe, omejena prilagodljivost in prenizke investicije v prihodnost omejujejo polno izkoriščanje njenih razvojnih potencialov, ugotavlja UMAR v svojem novem poročilu o razvoju.
Tjaša Kolenc Filipčič: Ne izbirati, ampak povezovati
Voditeljstvo se, vsaj zame, vedno znova vrne k človeku. K odnosom, zaupanju in iskrenosti. K temu, da si kot vodja upaš poslušati, tudi ko ni enostavno, priznati, ko nimaš vseh odgovorov, in ostati radoveden, tudi ko bi bilo lažje zapreti vprašanja.
Dejan Turk: Sodobno voditeljstvo: od nadzora do smisla
Sodobno voditeljstvo ni več vprašanje nadzora, temveč zaupanja. Ne kompleksnosti, temveč jasnosti. In ne tega, koliko odločitev sprejmemo sami, temveč koliko pravih odločitev omogočimo drugim.
Eleganca in nepozabni ritmi muzikala Evita
V soju luči SNG Maribor smo se v petek, 10. aprila, na Managerskem kulturnem večeru potopili v življenjsko zgodbo Evte Perón, ki sta jo v brezčasnem muzikalu ustvarila Tim Rice in Andrew Lloyd Webber. Ob zvokih legendarnih uspešnic smo proslavili moč umetnosti in utrdili vezi, ki nas povezujejo izven poslovnih okvirjev.
CEO Insomnia Index: Več kot 70 % generalnih direktorjev poroča o klinično visokih ravneh stresa
Po najnovejši raziskavi Boston Consulting Group več kot četrtina generalnih direktorjev kot največjo grožnjo varnosti njihove zaposlitve vidi finančnega direktorja. Ugotovitve prihajajo v času, ko vodilni kadri poročajo tudi o okrepljenem nadzoru nadzornih odborov ter klinično visokih ravneh stresa. Ti dejavniki skupaj nakazujejo širši vzorec: najizrazitejši pritiski, s katerimi se soočajo generalni direktorji, pogosto izvirajo od najbližjih deležnikov, medtem ko dolgoročnim tveganjem, povezanim z menjavami na vodilnih položajih, namenjajo manj pozornosti.
Nagovor novega predsednika ZM Marka Lukića
Prihodnost ne bo nagradila povprečnosti. Ključno vprašanje ni, ali imamo potencial, temveč ali ga znamo dovolj hitro in učinkovito pretvoriti v rezultate. Slovenija ima znanje, talent in podjetniško energijo, da se uvrsti med najbolj konkurenčna gospodarstva v Evropi. Pogoj za to pa je vrhunski management – kot standard, ne izjema.