Osrednji managerski dogodek leta
Oglejte si lanske foto utrinke:
Zadnja leta so še posebej zaznamovana s šoki, zato je prilagodljivost praktično že stalnica za družbe in gospodarstvo na svetovni ravni in v Sloveniji. Z dejavniki, ki so posledica pandemije, vojne in drugih geostrateških izzivov, se moramo soočati vsi. V Sloveniji bomo nanje odgovarjali tudi z novo vlado, ki bo zares začela delovati v jesenskem času.
S programom Managerskega kongresa bomo osvetlili pot Slovenije v naslednjih letih, tako s pomočjo celovitega pregleda glavnih razvojnih izzivov kot predlogov ukrepov za večjo blaginjo. Ukrepe iz našega akcijskega načrta bomo postavili v središče predvidenega dialoga Gospodarskega kroga z novo Vlado RS. Prav tako bomo slovenske razvojne izzive umestili v širši kontekst družbene realnosti v evropskem in svetovnem merilu.
Če se bo četrtkov program kongresa osredotočal na vlogo gospodarstva in managementa v širšem družbenem kontekstu, bomo v petek ta kontekst preslikali na raven vodenja podjetij in organizacij. Iskali bomo odgovore na ključna vprašanja managerja, trajnostnega voditelja, s katerimi se vsakodnevno sooča.
Predstavljamo govornike Managerskega kongresa 2022
Pokrovitelji
Glavni pokrovitelji
Pokrovitelji
Partnerji
Foto utrinki z Managerskih kongresov
| 13.00–14.30 |
PREDPROGRAM KONGRESAUnconference (*več informacij o vsebini modulov je na voljo pod programom) Odgovornost do ljudi: Odgovorni vodja – vodenje s poslanstvom in trajnostno voditeljstvo Odgovornost do strank: Kaj bo v prihodnosti pomenil odličen customer experience in res zadovoljna stranka Odgovornost do raznolikosti: Zakaj raznolikost in vključenost bogatita ekipe in omogočata rast Odgovorno in iskreno o učinkih trajnostnega poslovanja: Je trajnost zgolj kratkoročni interes ali dolgoročna zaveza? Odgovornost do zaposlenih in okolja: Zagotovite si skladnost z ESG in produktivnost zaposlenih Odgovorno sprejemanje odločitev - 'Data driven' Odgovornost do trajnosti in vseživljenjskega učenja: Vsi smo ambasadorji (vz)trajnosti |
| 15.00–15.30 |
ODPRTJE KONGRESAPozdravni nagovor predsednika Združenja Manager (ZM) Andreja Božiča Nagovor Matjaža Hana, ministra za gospodarski razvoj in tehnologijo Gostiteljica prvega dne kongresa bo Petra Juvančič, izvršna direktorica ZM. |
| 15.30–16.00 |
Geopolitika in stanje v svetu Dr. Nikolaus S. Lang, managing direktor, senior partner in globalni vodja za Global Advantage Practice, Boston Consulting Group |
| ODMOR | |
| 16.30–16.45 |
Analiza Dun & Bradstreet: V kako dobri kondiciji je slovensko gospodarstvo in kakšne šoke še lahko pričakujemo? Kaj kažejo napovedi za zaključek leta 2022? Srečko Devjak, Dun & Bradstreet |
| 16.45–17.00 |
Pot do digitalne in zelene transformacije Edwin Diender, direktor inovacij za globalno področje energetike v oddelku poslovnih rešitev Huawei |
| 17.00–18.30 |
Gospodarstvo in politika: Skupna odgovornost za razvojni preboj Slovenije Na okrogli mizi, ki jo bo vodila Maja Zalaznik z Ekonomske fakultete v Ljubljani, bodo sodelovali: • Matjaž Han, minister za gospodarski razvoj in tehnologijo, |
|
ODMOR |
|
| 20.00 |
VEČERNA SLOVESNOST S PODELITVIJO PRIZNANJZa uvod v gala večer bomo na odru gostili Milanko Lange Lipovec, prvo Slovenko, ki je objadrala svet, čeprav pred življenjskim podvigom sploh ni imela izkušenj z jadranjem. Na osemmetrskem katamaranu Vakuta je skupaj s partnerjem preživela 13 let. Z njo se bo pogovarjala Petra Kovič, odgovorna urednica Sveta kapitala. Sledila bo podelitev priznanj, s katerimi Združenje Manager predstavlja dobre prakse managerjev in voditeljev. Nagrajenke in nagrajenci so svetilnik, ki usmerja pot razvoja prihodnjih generacij, so gradniki naše podobe in ugleda v javnosti ter glasniki naših zavez in vrednot. Priznanje Vključi.Vse 2022 bo prejela družba, ki si prizadeva za raznolika in uravnotežena vodstva. Dosedanji prejemniki priznanja. |
*Unconference
1. Odgovornost do ljudi: Odgovorni vodja – vodenje s poslanstvom in trajnostno voditeljstvo
Gost: Miha Senčar, mladi manager 2021; moderira Daniela Bervar Kotolenko.
Trajnostno voditeljstvo presega zgolj odgovornost vodij. Postaja skupno poslanstvo za prihodnje generacije. Na omizju bomo govorili o trajnostnem voditeljstvu v praksi skozi vidik velike organizacije. Kakšne so prednosti, s kakšnimi izzivi se soočamo? Kako in na kakšen način vlagamo v razvoj vodij?
---
2. Odgovornost do strank: Kaj bo v prihodnosti pomenil odličen customer experience in res zadovoljna stranka
Gost: Uroš Šuštar, Telemach; moderira Aleksandra Brank.
Je prihodnost izkušnje uporabnika v segmentaciji, personalizaciji, enostavnosti, ustvarjanju nepozabnih trenutkov? Kaj je tisto, kar je za stranke najbolj pomembno, kako to managerirati v podjetju in v kaj investirati?
---
3. Odgovornost do raznolikosti: Zakaj raznolikost in vključenost bogatita ekipe in omogočata rast
Gostja: Breda Kodba, Mikro+Polo; moderira Barbara Zupančič, Listina raznolikosti.
Uspešna podjetja bodo morala vedno bolj iskati take ekipe, ki združujejo spolno, kulturno in starostno raznolikost, ki so odprta za različnost in vključujoča do vseh. Toda preprosto združevanje več raznolikih ljudi še ne zagotavlja visoke uspešnosti. Ta zahteva vključujoče vodenje – vodstvo, ki zagotavlja, da vsi člani ekipe čutijo, da so obravnavani spoštljivo in pravično, da jih cenijo in da pripadajo, ter da so posamezniki samozavestni in navdihnjeni.
---
4. Odgovorno in iskreno o učinkih trajnostnega poslovanja: Je trajnost zgolj kratkoročni interes ali dolgoročna zaveza?
Gostja: Alenka Hren, vodja nacionalnega programa Strateške trajnostne in krožne transformacije podjetij, SPIRIT Slovenija.
Moderira Špela Zakotnik.
Zakaj bi podjetja sploh vstopila v proces trajnostnega in krožnega poslovanja? Zakaj je pomembno, da podjetje istočasno začne tudi s procesom celovite strateške transformacije na vseh področjih poslovanja? Kako razumemo makro in kako mikro sliko trajnostnega razvoja in poslovanja? Kako pomembna je »zdrava kmečka pamet« pri njeni implementaciji v praksi?
---
5. Odgovornost do zaposlenih in okolja: Zagotovite si skladnost z ESG in produktivnost zaposlenih
Gost: Michal Maco, direktor Corwina v Sloveniji; moderira Petra Kovič.
So trajnostne zgradbe in pisarne res dražje od standardnih? V njih zaposleni koristijo manj dni bolniške odsotnosti, podjetja beležijo manjšo fluktuacijo in izgorelost, hkrati pa dosegajo od 25 do 30 % večjo produktivnost in zadovoljstvo zaposlenih. Takšne trajnostne pisarne prispevajo tudi k 25-odstotni povprečni manjši porabi energije v primerjavi z običajnimi poslovnimi stavbami, kar ima izrazit družbeni vpliv na prihodnje generacije. Danes razvijalci trajnostnih poslovnih prostorov postajajo partnerji podjetij in organizacij pri doseganju trajnostnih ciljev in skladnosti z ESG. Spoznajte priložnosti in prednosti, ki jih ponujajo trajnostne poslovne skupnosti.
---
6. Odgovorno sprejemanje odločitev - 'Data driven'
Moderira Rok Pirnat, B2 BI.
Večina odločitev je sprejeta na podlagi podatkov. Naprednejša vizualizacija in kompetenca 'data storytelling' bistveno izboljšata kakovost in hitrost sprejemanja odločitev. Na delavnici se bomo s podporo analitičnega orodja Power BI seznanili z najnovejšimi standardi vizualizacije podatkov, na praktičnih primerih razvijali kompetenco 'data storytelling', razpravljali o razvoju KPI in drugih elementih poslovne inteligence.
Delavnica, namenjena managerjem, bo temeljila tudi na praktičnih primerih, zato je zaželena uporaba prenosnih računalnikov.
---
7. Odgovornost do trajnosti in vseživljenjskega učenja: Vsi smo ambasadorji (vz)trajnosti
Moderirajo Tatjana Kolenc, Matic Kadliček, Vesna Kuralt, Barbara Krajnc.
Z upskillingom skupaj iz delovnega, učečega in mislečega do ozaveščenega sodelovalnega in aktivnega poslovnega okolja.
Trajnostni razvoj ni več izbira, temveč je vse bolj nuja za dolgoročno ustvarjanje vrednosti in skupne blaginje. Za uresničitev tega cilja potrebujemo sodelovalna okolja, v katerih bodo zaposleni obstoječa znanja umeščali v novo perspektivo, jih obnavljali in dograjevali ter pridobivali nova znanja in veščine ter jih med seboj izmenjevali. S tem bodo sposobni prevzemati spremenjene in nove vloge ter ostajali zavezani trajnostnemu razvoju. Upskilling potrebujemo kot sestavni del kulture organizacije, ki se s tem zaveže k trajnemu vlaganju v napredek in razvoj zaposlenih.
Bodimo del sprememb skupaj.
ZM si že leta prizadeva za uveljavljanje trajnostnega voditeljstva, ki temelji na okoljskem, družbenem, upravljavskem in ekonomskem principu. Tudi program dela ZM med leti 2020–2023 temelji na trajnostnih principih. Članice in člane ZM smo ozaveščali o pomenu vodenja na trajnostnih temeljih s pomočjo zgledov iz Slovenije in tujine, s spodbujanjem dobrih praks, s priznanji in delegacijami, s krepitvijo kompetenc, ter predajanjem znanja na dogodkih ZM in preko komunikacijskih kanalov.
Ker smo kot managerska organizacija marsikomu zgled, je napočil čas, da z zavezo in cilji naredimo korak naprej, tudi pri izvedbi največjega dogodka – Managerskega kongresa. Zato smo se po nasvet pri pripravi dogodka, na katerem si bomo prizadevali za zmanjšanje vpliva na podnebje in okolje, obrnili na Umanotero in na podlagi njihovega priročnika za trajnostne dogodke Čista zmaga, definirali 4 ključna področja, na katera lahko najbolj vplivamo, ter nekaj manjših, a ravno tako pomembnih korakov, s katerimi spodbujamo in udejanjamo trajnostno ravnanje. Zavedamo se, da je to proces in da vseh vplivov ne bomo rešili takoj, a se zavezujemo, da bomo vsako leto naredili več.
Spremembe smo razdelil na štiri ključna področja:
1. Spodbujanje in izvajanje zmanjševanja vplivov na področju mobilnosti
Deležnike kongresa bomo spodbujali k zmanjšanju ogljičnega odtisa iz naslova mobilnosti, tako da bomo:
- spodbujali uporabo storitve deljenja prevozov;
- skupaj s pokroviteljem BMW udeležencem brezplačno dali na voljo 4 električna vozila;
- tudi druge pokrovitelje dogodka spodbudili, da se nam pridružijo z uporabo okolju prijaznejših načinov transporta (carpooling);
- pri prevozu govornikov z letališč bomo spodbujali k uporabi okolju prijaznejših načinov transporta;
- organizacijska ekipa si bo prizadevala za zmanjšanje CO2 s skupnimi odhodi na prizorišče dogodka.
2. Spodbujanje in izvajanje odgovorne nabavne politike
Za odgovorno nabavno politiko si bomo prizadevali tako, da bomo:
- pokrovitelje pozvali, naj se izognejo tiskanim katalogom;
- pokrovitelje pozvali k uporabi okolju prijaznejših surovin in izdelkov;
- zmanjšali nepotrebni tisk materialov;
- če se ne bomo mogli izogniti materialu, ki ima visok ogljični odtis, bomo spodbujali ponovno uporabo le tega;
- si prizadevali za zmanjševanje vseh vrst odpadkov;
- odpadke, ki se jim ne bo moč izogniti, bomo skrbno ločevali;
- stremeli k racionalnemu naročanju izdelkov in storitev za potrebe organizacije kongresa.
3. Spodbujanje in uporaba podnebju in okolju prijaznejše hrane
Kmetijstvo, živilsko-predelovalna industrija ter transport in prodaja hrane se v svetovnem merilu uvrščajo med največje porabnike nafte in so eden največjih povzročiteljev podnebnih sprememb. Izvedba Managerskega kongresa je vezana na točno določeno lokacijo, zato se bomo trudili to področje razvijati z gostiteljem dogodka (GH Bernardin) tako, da bomo:
- gostitelja dogodka spodbudili k pripravi podnebju prijaznejših obrokov;
- v ponudbo hrane vključili več sezonske, lokalne in ekološko pridelane hrane;
- zmanjšali količino mesa in mesnih izdelkov pri pripravi pogostitev;
- zmanjšali količino odpadne hrane.
4. Spodbujanje in zmanjševanje porabe energije
Zavedamo se, da je z Managerskim kongresom povezana poraba energije na prizorišču. Zato bomo:
- skupaj s pokroviteljem merili porabo energije na dogodku;
- si prizadevali za racionalnejšo rabo energije na prizorišču (osvetljava, hlajenje prostorov ...).
5. Drugi trajnostni cilji
Z dogodkom, ki je za podnebje in okolje prijaznejši, bomo vplivali tudi na nekatere druge trajnostne cilje:
- ohranjanje kakovosti dogodka in dobrega počutja udeležencev;
- v hotelskih sobah bomo udeležence dogodka spodbujali k uporabi ekoloških izdelkov;
- udeležence bomo opozorili na hotel, ki ima GreenKey certifikat (Histrion);
- v skupnih prostorih kongresa bomo z zabavnimi grafičnimi prikazi spodbujali racionalno porabo vode, brisač za roke ...;
- na področju družbene odgovornosti bomo za povezovanje dogodka dajali prednost lokalnim voditeljem in voditeljicam;
- za sodelovanje z lokalno skupnostjo bomo k udeležbi na predavanjih povabili dijake lokalne gimnazije.
| 10.00–10.30 |
Nevroznanost sodelovanja: Kako ustvariti dobro delujoče ekipe Dr. Nikolaos Dimitriadis, vodja nevro svetovalnih storitev v Optimal HR Group in predavatelj na Centru poslovne odličnosti Ekonomske fakultete |
| 10.30–10.50 |
Vpliv nastajajočih tehnologij na podjetja prihodnosti Pascal Huijbers, vodja podjetniške digitalne transformacije in glavni tehnološki direktor v skupini Conscia |
| ODMOR | |
| 11.00–11.20 |
Zgodba prvega hrvaškega samoroga Roberto Kutić, soustanovitelj in operativni direktor Infobipa |
| 11.20–12.10 |
Ali je slovenski startup ekosistem dovolj močan, da ustvari še kakšnega samoroga? Na okrogli mizi, ki jo bo vodil Mark Kalin, bodo sodelovali: - Emilija Stojmenova Duh, ministrica za digitalno preobrazbo, Pokrovitelj okrogle mize je Radenska. |
| 12.10–12.30 |
Vodenje skozi spremembe – kako prilagoditi in podpreti svojo ekipo?* Dorottya Sallai, Londonska šola za ekonomijo in politične vede |
*Spremembe so čustveno potovanje, ki ustvarja izzive tako za vodje kot za zaposlene. Sallaieva bo v svoji predstavitvi govorila o tem, kako lahko vodje premagajo odpor do visokih stopenj negotovosti in kako lahko podprejo svoje ekipe, da se prilagodijo spremembam, da bi skupaj dosegli konkurenčno prednost, pri tem pa se izognili nezavzetosti in padcu produktivnosti.
Predstavljamo govornike 2. dne
Kotizacija za Managerski kongres 2022 vključuje program strokovnih vsebin, sprejem, slavnostno večerjo in gradivo.
| 1. in 2. dan | samo 2. dan | |
| redna kotizacija za član(ic)e ZM | 490 € | 290 € |
| redna kotizacija za nečlan(ic)e ZM | 690 € | 365 € |
DDV ni vključen v ceno kotizacije!
Kotizacija le za 1. dan ni na voljo.
Po opravljeni prijavi vam bomo na navedeni e-naslov posredovali predračun. Končni račun boste prejeli po opravljeni storitvi.
Odjave, pri katerih vrnemo celotno kotizacijo, upoštevamo do 16. septembra 2022. Za odjave do 23. septembra 2022 obračunamo 30 odstotkov administrativnih stroškov.
Grand hotel Bernardin*****
Ob rezervaciji sobe v Grand Hotelu Bernardin sporočite, da ste prijavljeni na Managerski kongres 2022. Za vas smo zagotovili, da je cena eno-/dvoposteljne sobe med 152 in 162 evrov. Obvezno je plačilo prijavnine (1 evro na osebo na rezervacijo) in turistične takse (2,50 evra po osebi na dan).
Tu rezervirajte še danes, ker je število sob omejeno.
Hotel Histrion****
Ob rezervaciji sobe v Hotelu Histrion sporočite, da ste prijavljeni na Managerski kongres 2022. Za vas smo zagotovili, da je cena eno-/dvoposteljne sobe med 142 in 152 evrov. Obvezno je plačilo prijavnine (1 evro na osebo na rezervacijo) in turistične takse (2,50 evra po osebi na dan).
Tu rezervirajte še danes, ker je število sob omejeno.
Hotel Vile Park***
Ob rezervaciji sobe v Hotelu Vile Park sporočite, da ste prijavljeni na Managerski kongres 2022. Za vas smo zagotovili, da je cena eno-/dvoposteljne sobe med 112 in 122 evrov. Obvezno je plačilo prijavnine (1 evro na osebo na rezervacijo) in turistične takse (2,50 evra po osebi na dan).
Tu rezervirajte še danes, ker je število sob omejeno.
