Slovenija je na lestvici konkurenčnosti zdrsnila za štiri mesta
Slovenija je na globalni lestvici konkurenčnosti, ki jo vsako leto objavlja švicarski Inštitut za nadzor menedžmenta IMD, glede na lani zdrsnila za štiri mesta in tako med 67 državami pristala na nezavidljivem 46. mestu, kar je v zadnjih petih letih najslabši rezultat. Še pred petimi leti smo bili na tej globalni lestvici na 35. mestu.
Inštitut IMD je lestvico sestavil glede na 256 kazalnikov, analitiki inštituta so podatke pridobili iz statistik držav in anket, opravljenih med managerji (na ankete je odgovarjalo tudi sto slovenskih managerjev malih, srednjih in velikih podjetij). Veliko težo so analitiki pri svojem delu dali tudi inflaciji, izzivom preskrbovalnih verig s surovinami in energenti, prepletu geopolitičnih tveganj, izgubam tradicionalnih trgov.
Katere so ključne ugotovitve IMD-jevih analitikov?
- Najbolj konkurenčne so manjše države: Singapur, Švica in Danska, na četrto in peto mesto sta se uvrstili Irska in Hongkong.
- Kako je prvi peterici nas lestvici to uspelo? Z uspešnim predvidevanjem in prilagajanjem spremenjenemu globalnemu okolju in trajnostnimi ukrepi.
- Države Vzhodne Evrope, med katerimi je tudi naša država, so v zadnjem letu v povprečju na lestvici zdrsnile za tri mesta.
- Največji zdrs na lestvici konkurenčnosti so v primerjavi z lanskim letom zabeležili Čehi (padli so za 11 mest in pristali na 29. mestu), Madžarska (padla je za 8 mest in končala na 54. mestu), Estonija (zdrsnila je za 7 mest, pristala pa na 33. mestu), Slovaška (padla je za 6 mest, na lestvici je končala na 59. mestu) in Belgija (padec za pet mest, na lestvici so na 18. mestu).
- Katere konkurenčne prednosti Slovenija ohranja? Mednarodna trgovina (pri tem kazalniku smo uvrščeni na 8. mesto med vsemi 67 sodelujočimi državami), raven cen (18. mesto), družbeni okvir (20. mesto), ki zagotavlja visoko stopnjo enakosti v družbi in varnost, izobraževanje (24. mesto), medtem ko kakovostna in učinkovita infrastruktura, ki je bila nekoč naš paradni konj, v zadnjem obdobju slabi.
- Vladna in poslovna učinkovitost sta v celotnem obdobju
- Najslabše ocenjena vidika naše konkurenčnosti sta vladna in poslovna učinkovitost v celotnem obdobju, iz ankete, opravljene med našimi managerji, pa sta ključna zaviralca našega vzpona na lestvici navzgor davčna ureditev in usposobljena vlada.
Poglejmo še komentar izvršne direktorice Združenja Manager Petre Juvančič o letošnji lestvici konkurenčnosti.
»???????????????????????????????????? ???????????????????????????????????? ???????? ???????????????????????? ???????????????????? ???????????????????????????????????? ???????? ???????????????????????????????? ????????????????????????????????č???????????????????? ???????? ???????????????????????? ???????????????? ???????????????????? ????????????????????, ???????? ???????? ???????????????????????? ???????????? ????????ž???????????? ???? ???????????????????????????????????? ????????????????????????????????č???????????? ???????????????????????? ???????????????????????????? ????????????????????????????????????????????, č???? ž???????????????????? ???????????????????????????????????? ???????????? ???????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????? ???????? ????????????ž???????????????? ????????????????????????????????, ????????????????š???????? ???????????????????? ???????? ???????????? ???????? ????????????????????????. ???????????????? ???????? ???????????????????? ???????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????? ???? ???????????????????????????????????????????????????? ???????? ???????????????????????????????????? ????????????????????, ???????? ???????? ???????? ???????????????????????? ???????????????? ????????????????????????????. ???????????????????????????????? ???????? ???????? ???????????????????????????????? ???????? ???????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????? ????????č???????????? ????????????????ž???????????????? ???????????????????????????? ???????? ????????š???????? ???????????????? ????????????????????????????????????????????????????????, ???????? ???????????????????????????? ???????????????? ???????????????????????????? ???????? ????????????????????č???????? ????????????????????????????????č????????????????????. ???????????????????????? ???????? ???????? ???????????????????????? ???????? ???????????????????? ???? ????????????????????????????????. ???????????????????????????????? ????????ž???????????? ???? ???????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????? ???????? ???????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????? ???????????? ???????? ????????ž???????? ????????????????????????????????????????????????, č???? ???????????????? ???????????? ????????ž???????????? ????????????????????????????????č????????????š???? ???? ???????????????????????????????????????? ???? ????????????????????????????, ???????? ???????????? ???????????????????????? ???????????????? ????????????????????????????????????????????.«
Vir: IMD