Sekcija managerk pri Združenju Manager je priznanje Vključi.Vse 2026 za raznolikost in vključenost podelila kranjskemu podjetju Peruna d. o. o. Podjetje, v katerem osebe s statusom invalida in drugi težje zaposljivi predstavljajo približno tri četrtine zaposlenih, dokazuje, da vključevanje ni socialna gesta ob robu poslovanja, temveč način dela.

V večini podjetij se človek prilagaja delovnemu mestu. V Peruni je pogosto obratno. Invalidsko podjetje iz Kranja izdeluje lastne izdelke za industrijo in opravlja kooperantska proizvodna dela. Med 46 zaposlenimi so ljudje z zelo različnimi potrebami in omejitvami, tudi s težavami na področju duševnega zdravja.

»Pri nas vključevanje pomeni, da vsak dobi možnost sodelovati, prispevati in pokazati, kaj zmore. Ko oblikujemo procese, delamo na tem, da jih zmoremo vsi,« je ob prevzemu priznanja na Managerskem kongresu v Portorožu poudaril direktor Perune Dejan Kovačič. »Ko proces zmore tudi človek, ki potrebuje največ prilagoditev, ustvarimo več varnosti za celotno ekipo. Prav iskanje takšnih rešitev je eden največjih spodbujevalcev naše inovativnosti.«

Enaka merila za vse

Vključujoče zaposlovanje ne pomeni nižjih pričakovanj. Kupci od Perune zahtevajo enako kakovost, zanesljivost in spoštovanje rokov kot od kogar koli drugega. »Kakovost, roki in rezultat veljajo za vse. Prilagajamo pot, ne cilja,« pravi Kovačič. Da empatija in poslovna zahtevnost lahko sobivata, potrjujejo tudi zaposleni sami: v raziskavi Zlata nit 2025 je Peruna zmagala v kategoriji malih podjetij.

Od 80-kilogramskih palet do humanoidnega robota

Kako prilagajanje poteka v praksi, najbolje pokaže obnova plastičnih transportnih palet – storitev, ki paletam podaljša življenjsko dobo in podpira krožno gospodarstvo. Palete tehtajo 80 kilogramov, a so delo z veliko notranjega znanja, časa in mentorstva razdelili na obvladljive faze ter ga prilagodili sodelavcu z gibalno oviranostjo, ki ga danes opravlja samostojno in varno.

Podobno razumejo tehnologijo. V duhu Industrije 5.0, kjer stroj človeka ne nadomešča, temveč ga razbremeni, pilotno uvajajo humanoidnega robota za fizično najzahtevnejša in ponavljajoča se opravila. Projekt vodijo skozi kadrovski proces in sproti merijo odziv zaposlenih: po prvem stiku s humanoidom se je ocena občutka varnosti in zaupanja dvignila s 3,61 na 4,38.

Mentorstvo, predvidljivost in enake možnosti

Vsakega novega sodelavca spremlja mentor, katerega cilj ni trajna podpora, temveč samostojnost. Delo praviloma poteka dopoldne, v osemurnem delovniku in ne med prazniki, tempo pa se prilagaja zdravstvenim zmožnostim posameznika. Začetna plača je enotna za vse, ne glede na zdravstvene ali fizične omejitve. Ženske predstavljajo tretjino zaposlenih, a polovico ožjega in skoraj dve tretjini širšega vodstva podjetja.

Peruna ima vzpostavljen integriran sistem vodenja po standardih ISO 9001, ISO 14001 in ISO 45001, svoje prakse pa deli s fakultetami, tehnološkimi parki in partnerji na evropski ravni. V lokalnem okolju med drugim tradicionalno podpira festival Igraj se z mano.

Priznanje Kovačič razume predvsem kot priznanje ljudem v Peruni, ki vsak zase in vsi skupaj prevzemajo odgovornost za rezultat. Kot je sklenil: »Dostojanstvo je pogoj za inovativnost. Inovativna sedanjost pa je pogoj za varno prihodnost.«

***

O priznanju Vključi.Vse

Priznanje Vključi.Vse sekcija managerk pri Združenju Manager podeljuje z namenom izpostaviti podjetja s strategijo vključevanja in raznolikosti ter razvitim odnosom do enakosti spolov. S podelitvijo priznanja se zavzemamo za uravnotežena vodstva v podjetjih, saj imajo raznolika vodstva bolj odprto organizacijsko kulturo, bolje razumejo svoje stranke in dosegajo višje dobičke.

Člani komisije za izbor prejemnika priznanja Vključi.Vse 2026 so:Aleša Mižigoj (predsednica), Barbara Smolnikar, Barbara Zupančič, Anisa Faganelj, Klaudija Javornik, Matej Černe in Enej Kirn.