MQ trening vodenja: Kako ustvariti prostor za novo generacijo vodenja?
18. november 2026
Prenos vodenja, nasledstvo in oblikovanje nove generacije vodij so med najzahtevnejšimi preizkusi za ustanovitelje, direktorje in vodstvene ekipe. Kako jih izpeljati z odliko in čim manj tveganji? In kaj ločuje uspešne prenose od tistih, ki ustavijo razvoj podjetja?
Uspešen prenos vodenja je več kot predaja funkcije ali lastništva. Ustanovitelj mora ustvariti prostor za novo generacijo, novi voditelji pa morajo razumeti, zakaj je podjetje postalo uspešno. Pri tem se srečata dve logiki: logika tistega, ki je podjetje zgradil, in logika tistega, ki ga mora razvijati naprej.
Trije pogledi. Devet resničnih zgodb.
Ustanovitelji, nasledniki in profesionalni managerji bodo odkrito spregovorili o svojih izkušnjah. Iskali bomo odgovore na vprašanja:
- Kaj so naredili prav in kaj bi danes naredili drugače?
- Kdaj mora ustanovitelj spustiti vajeti in kdaj jih mora naslednik zares prevzeti?
- Je nasledniku dovoljeno delati napake?
- Kaj pomeni formula jedrna ideologija + neprestan napredek?
- Kaj mora razumeti profesionalni manager, ki prevzema vodenje podjetja?
- Kaj je skupni imenovalec uspešnih ustanoviteljev, naslednikov in managerjev?
Živi laboratorij
Velik del treninga bo namenjen vašim konkretnim izzivom. Zakaj profesionalni manager težko vodi družinsko podjetje? Kaj pričakuje ustanovitelj in kaj manager? Kaj se zgodi, ko vodenje prevzame sin ali hči? In kako zgraditi zaupanje med generacijami?
Ne prinesite le vizitke, prinesite tudi svoj primer, vprašanje ali dilemo.
Novost: MQbator
Na treningu bomo prvič javno predstavili MQbator, razvojni inkubator za ambiciozna podjetja.
Komu je namenjen?
Ustanoviteljem, direktorjem, naslednikom in vodstvenim ekipam podjetij, ki želijo rast nadaljevati z novo generacijo voditeljev. Pridite z vprašanji, izzivi in ambicijo odličnosti, domov in v podjetje pa odnesite rast.
Program objavimo v kratkem, dogodek se prične ob 9. uri. Gostili nas bodo v prostorih CEED v ljubljanskih Črnučah.