Svet dela se pomika v drugačen čas. Preboji so mogoči le, ko voditelji razumejo in povezujejo navidezna nasprotja: stabilnost in agilnost, učinkovitost in inoviranje, lokalno in globalno, tehnologijo in človeškost, tveganje in odpornost.
Dve na videz nasprotni stvari morata biti resnični – hkrati. Od vodij se v sodobnem okolju pričakuje, da zmorejo hkrati:
- ohraniti stabilnost poslovanja in hkrati dvigniti inovacije,
- znižati izpostavljenost stroškovnim pritiskom in hkrati povečati produktivnost,
- graditi kohezivno in hkrati pospešiti tehnološko preobrazbo,
- dvigniti konkurenčnost in hkrati zaščititi kakovost življenja zaposlenih.
To niso problemi, ki jih lahko podjetje reši. Voditeljstvo in inovativnost zahtevata upravljanje nasprotij – in ne dopuščata izbire ali-ali:produktivnost ali ljudje, tehnologija ali kultura, stabilnost ali agilnost.
Organizacija, ki zmore upravljati nasprotja, napreduje. Organizacija, ki se nagne samo na eno stran, stagnira. Takšne organizacije in ljudje bodo 2. junija na MQ konferenci!
O sodobnem voditeljstvu, izzivih preobrazbe in novih kompetencah bomo govorili s preizkušeni domačimi, regijskimi in evropskimi voditelji in voditeljicami.
Pričakujte najnovejša raziskovalna odkritja, praktična orodja in izkustvena učenja z mladimi managerkami in managerji. Da boste ustvarjali preboje tam, kjer drugi obstanejo.
