Nina Hudnik

Nina Hudnik, Flint SI d.o.o. 

Je generalna direktorica hitro rastočega tehnološkega podjetja, ki globalnim naročnikom zagotavlja vrhunski razvoj vsebin, napredna IT-usposabljanja in uvajanje kompleksnih tehnoloških rešitev. Pod njenim vodstvom je Flint SI močno povečal prihodke, utrdil stabilnost poslovanja, razširil inženirski kader ter postal bolj prepoznaven na globalnem trgu.

Nina vodi z jasnim osebnim zgledom. Značilna zanjo sta odprtost in iskrenost, zaposlene pa opolnomoča z zaupanjem, avtonomnostjo in kulturo nenehnega učenja. V podjetju ustvarja okolje, kjer sta sodelovanje in strokovnost pomembnejša od hierarhije, sodelavci pa pri njej cenijo zanesljivost, pravičnost, sočutnost in sposobnost povezovanja.

Močno se zavzema za dobro počutje zaposlenih, fleksibilnost dela, zdravo kulturo in medsebojno podporo. Njena vizija je podjetje, ki ne gradi le finančnih rezultatov, ampak tudi ekosistem, v katerem zaposleni razvijajo svoj potencial, stranke dobijo visoko vrednost in širša skupnost prejme pozitiven vpliv.

Kot ena ključnih gonilnih sil rasti je Nina oblikovala kulturo zaupanja, odprtosti, razvojne naravnanosti in odgovornosti. Verjame, da mora posel ustvarjati več kot dobiček — mora soustvarjati ljudi, odnose in okolje, v katerem podjetje deluje.

Dejan Kovačič

Dejan Kovačič, Peruna d.o.o.

Je direktor podjetja iz Kranja, kjer je podjetje uspešno preoblikoval v sodobno, stabilno in konkurenčno industrijsko okolje. Po izobrazbi kuhar, gostinski tehnik in diplomirani inženir logistike danes povezuje ljudi, procese in številke ter razvija Peruno v smeri industrije 5.0, kjer tehnologija podpira človeka in zdrava partnerstva.

Pod njegovim vodstvom je Peruna okrepila kooperantsko proizvodnjo, razvila lastne izdelke in vzpostavila integrirani sistem kakovosti, okolja in varnosti (ISO 9001, 14001, 45001). Kot vodja združuje strateški pogled z operativno prisotnostjo, postavlja jasne cilje ter krepi ekipe z mentorstvom, strukturami in tehnološkimi rešitvami.

Peruna je tudi invalidsko podjetje, kar razume kot dejstvo, ne etiketo – vsak človek ima svoje omejitve, zato mora biti delo prilagojeno človeku, ne človek delu. Dejana odlikujejo iskrenost, poštenost in pravičnost, sodelavci pa cenijo njegovo odločnost, preglednost in spoštljiv odnos. Verjame, da je dostojanstvo pogoj za inovativnost, inovativna sedanjost pa temelj varne prihodnosti – načelo, ki ga uresničuje skozi razvoj podjetja, ki postavlja človeka v središče napredka.

Aleš Ugovšek

Aleš Ugovšek, M Sora d.d.

Je generalni direktor zadružnega podjetja z notranjim solastništvom zaposlenih in skoraj 300 zaposlenimi v petih državah. Skupina proizvaja vrhunska lesena in les-alu okna za globalni trg, prodaja stavbno okovje, oskrbuje lokalno skupnost s trgovinami ter prek zadruge odkupuje mleko, živino in les.

Kot voditelj nove generacije združuje strateško vizijo, človeškost in odgovornost. Po letih vodenja projektov, razvoja in strategije je prevzel vodenje skoraj 300-članske skupine ter M Soro usmeril v premišljeno evolucijo – optimizacijo procesov, digitalizacijo, okrepljen marketing, večjo inovativnost in jasno vizijo do leta 2028. Sodelavci ga opisujejo kot mirnega, premišljenega in povezovalnega vodjo, ki gradi kulturo sodelovanja in odgovornosti.

Je izkušen moderator javnih razprav, okroglih miz in delavnic ter soustvarjalec podkastov Hiša in Gravitacija. Aktivno sodeluje z lokalno skupnostjo in izobraževalnimi institucijami, hkrati pa je mentor mladim podjetnikom. Sam zase pravi, da je mož ene žene in oče štirih otrok, navdih pa najraje poišče v tihih jutranjih tekih visoko nad dolino.

Samo Kumar, izvršni direktor družbe IBM Slovenija (IT rešitve in svetovanje)

Bil je večkratni državni prvak v odbojki, za diplomsko delo je prejel Prešernovo nagrado, njegov največji ponos pa je, da je pri 33 letih postal izvršni direktor družbe IBM Slovenija, največje IT multinacionalke v Sloveniji.
V podjetju se je uveljavil z odprtim, neposrednim, etičnim in empatičnim vodenjem in z njim dosegel zavidljive finančne uspehe. Sodelavci ga opisujejo kot odločnega, strateško razmišljujočega in kot mojstra medosebnih veščin, s katerimi v podjetju ustvarja pozitivno vzdušje, v katerem se vsak čuti cenjenega in motiviranega.

Jan Peloza, direktor Impact Hub Ljubljana (podporno okolje za inovativno sodelovanje in razvoj podjetniških idej)

Njegova zgodba je zgodba o trajnosti in zdravem življenju. S tem namenom je soustanovil več nacionalnih in mednarodnih iniciativ za spodbujanje trajnosti in za svoja prizadevanja prejel več priznanj in nagrad.
Uspehe kuje s participativnim slogom vodenja, navdihovanjem, podporo in razumevanjem vseh članov ekipe, sodelovanjem med njimi in z njim, vključevanjem in spodbujanjem inovativnosti, hkrati pa krepi zaupanje in odgovornost z zavedanjem, da bodo le tako dosegli začrtane cilje. Predvsem pa vodi z zgledom.

Danijel Vuk, direktor družbe Termo Shop (proizvodnja toplotnih črpalk)

Vsako leto si zastavi najmanj dva osebna cilja, ki ga spodbudita, da stopi iz cone udobja in osebno raste, s tem pa krepi vodstvene spretnosti, pri katerih stavi predvsem na vodenje z zgledom.
Osredotoča se tudi na inspiracijsko in vizionarsko vodenje in pri tem sledi motu: raje pohiti kot bodi popoln. S takšnimi prijemi je uspel v podjetju povečati rast ekipe, zadovoljstvo strank, razviti nove produkte, in storitve, digitalno transformirati podjetje in ustvariti misleče, s tem pa bolj ustvarjalno poslovno okolje.