Več o ženskem managementu

• Članek Mirjane Dimc Perko, članice UO sekcije managerk: Pogled proti vrhu lestvice konkurenčnosti- Singapur
  

• Intervju z  Mojco Kert Kos, direktorico Petrol Energetike, podjetja, ki je lani prejeli priznanja Managerkam prijazno podjetje: Zakaj je raznolikost imperativ rasti (MQ, št.19)

• Anketa o ženskih kvotah med članicami upravnega odbora Sekcije managerk: Sonja Gole, Pia Barborič Jurjaševič, Sonja Klopčič, Jadranka Dakič, Ani Klemenčič, Romana Pajenk, Andreja Kodrin, dr. Danica Purg.
  (revija MQ, št.18)
  
  
• Članek dr. Claire Schaffnit Chatterjee, višji analitik Deutsche Bank Research: Vojna za talente zahteva preobrazbo delovnega okolja (revije MQ, št. 18)
  
  /... Spregledati dejstvo, da ženske predstavljajo polovico bazena, iz katerega črpamo talente, pomeni tudi izgubo poslovnega potenciala. Mnoga podjetja si zato prizadevajo oblikovati taka delovna mesta, kjer bosta imela oba spola enake možnosti za razvoj./
  
  
  
• Članek sekretarke Sekcije managerk Tonje Blatnik: Odpiranje prostora za druge (revija MQ, št. 18)
  
  /...Ugotovili smo že, da je rasna, verska in nacionalna več- /manjvrednost problematična. V resnih razpravah smo jo opustili, ostala je domena redkih. To štejem za civilizacijski napredek. Delno je čudno, da bi z zakonom obelodanili manj- in večvrednostspola, ker kvote bi bile ravno to./
  
  
• Članek dr. Daniele Brečko, Planet GV: Desetletje spodbujanja ženskega managementa (revija MQ, št. 18)
  
  

  /...Od skromnih dveh odstotkov leta 2001 je danes v Sloveniji sedem odstotkov žensk na najvičjih vodstvenih položajih in 22 na srednjih vodstvenih položajih./

• Članek Sonje Robnik, Urad za enake možnosti: Merilo 'ne spol, ampak sposobnost' (revija MQ, št. 18)
  
  /... Na Norveškem, v Španiji, na Islandiji in v Franciji že imajo zakone, ki določajo obvezo uravnotežene zastopanosti spolov, na Nizozemskem, v Italiji, Belgiji, Nemčiji razpravljajo o kvotah in njihovi uzakonitvi. Trend je jasen - ženske na vrhu so zaželene.../

• Intervju s prejemnicami priznanja Artemida 2011
  
  
• Intervju z dr. Danico Purg: Vabljene k predstavitvi poslovnega načrta (intervju opravljen za e-novice Sekcije managerk, 1.3.2010)
   
• Sekcija managerk v medijih: Pogovor s sekretarko sekcije Tonjo Blatnik v Dnevniku, 15.2.2010 - Managerke imajo višjo izobrazbo od managerjev (avtor prispevka: Maruša Bertoncelj, Mediade; članek v pdf).
  
  
• "Managerstvo je še vedno moški svet" - intervju z Natašo Ratej, direktorico gradbenega podjetja Rima, in Danico Žitnik, direktorico podjetja Rodex, v časopisu Dnevnik, 15.2.2010 (avtor prispevka: Maruša Bertoncelj, Mediade).
  
  
• Oktobra 2009 je pri knjižni zbirki Temeljna dela izšla knjiga Judith Squires z naslovom Spol in politična teorija, ki nudi odličen vpogled v sporen odnos med spolom in politično teorijo. Politična teorija se namreč ukvarja z odnosi moči in če privzamemo, da odnosi med spoloma pomembno določajo razdelitev moči, potem je obravnava tematike še kako zaželena. Recenzija bo v kratkem objavljena v spletni rubriki Priporočila.
  
• Razlike v prihodkih glede na spol - Po podatkih Eurostata so ženske v gospodarstvu Evropske Unije leta 2007 v povprečju zaslužile 17,6 odstotka manj kot moški. Slovenija se z razliko 8,3 odstotka uvršča med države EU z manjšo razliko prihodkov moških in žensk. Enako kot naša država kotira Portugalska, medtem ko v Belgiji razlika znaša  9,1 %, nizka pa je zlasti v Italiji (5,1%) in Malti (5,2%). Estonija pa je po podatkih Eurostata z 30,3 odstotno razliko v prihodkih v dobro moških najvišje na seznamu.
  
• Članek - Ženski paradoks - Vse bolj izobražene, vse bolj emancipirane, vse bolj finančno vplivne. A zakaj potem tako nesrečne? Družboslovne raziskave kot pravilo potrjujejo, da visokim pričakovanjem pogosto sledi razočaranje. To je denimo sledilo v postkomunističnih državah po padcu železne zavese. Žensko gibanje je nedvomno povečalo ženska pričakovanja po padcu žametne zavese in gotovo jih je povečalo bolj, kot so se izpolnila v družbi, zaradi česar naj bi bila verjetnost, da so ženske nad življenjem bolj razočarane, večja. Ženske so se tudi temeljiteje zavedele svojega položaja. Prej so se primerjale z ženskami, torej s »svojo« referenčno skupino, po novem pa se primerjajo z moškimi. Za zdaj še v njihovo nesrečo. Če je ta pojav res prehodne in začasne narave, bo svet po gospodarski krizi pripadal ženskam tudi po zadovoljstvu.
  (avtor: Borut Mekina, objavljen v tedniku Mladina, št.40, oktober 2009)
  
  
• Ženske so nesrečnejše od moških (odstotek žensk in moških, ki pravijo, da 'spoh niso srečni' ali da 'niso preveč srečni'; vir: Slovensko javno mnenje, FDV) - graf.
  (vir: tednik Mladina, št.40, oktober 2009, dodatek članku Boruta Mekine)
  
  
• Povzetek McKinseyeve raziskave, oktober 2009: »Želimo inspirativne vodje in jasne standarde,« je zelo poenostavljeno sporočilo McKinseyeve raziskave, izvedene prejšnji mesec na vzorcu 763 managerjev. Slednji so odgovarjali na vprašanji: katera sposobnost voditelja je najpomembnejša v času krize in katera po njej ter katere sposobnosti so trenutno največ v uporabi. Prvi mesti sta zasedli inspiracija sodelavcev ter opredeljevanje pričakovanj in nagrad - in to tako v času krize (prvo opcijo izbere 48 odstotkov vprašanih, drugo pa 45) kot po njej (obe opciji izbere 47 odstotkov). Medtem ko v praksi, zanimivo, prednjači nadzor zaposlenih s 38 odstotki (ta 'dejavnost' je sicer na repu zaželenosti, saj jo kot pomembno ocenjuje le slabih 15 odstotkov managerjev). Očitni nekonsistenci vodenja je smiselno pridati vsaj še en razmislek: načini vodenja, ki dosegajo najvišja mesta, so tradicionalno bližje ženskam, po drugi strani pa le tretjina managerjev umešča spolno raznolikost med 10 prednostnih nalog podjetij.
  (vir: uvodnik E-novic Združenja Manager, 6.11.2009, avtor: Tonja Blatnik)