MQ številka 13

Možnost listanja e-MQ.

Predsednik Združenja Manager Aleksander Svetelšek: Kritizirati zna vsak, pripeljati podjetje iz slabih časov v dobre, to pa zaznamuje le sposobne ljudi.

Nekaj utrinkov o spoprijemu slovenskega managementa s kriznimi dogodki na začetku tranzicije in osamosvajanja Slovenije.

Dr. Reinhard Sprenger, nemški managerski guru: Sodelavcev ne moremo spreminjati, zato je treba biti toliko pazljivejši pri izboru. Zaposlujte počasi, odpuščajte hitro.

Prof. dr. Pierre Casse in prof. dr. Jean Lehman opozarjata, da je Evropa dolgo beležila visoko rast, nagel razvoj tehnologij in vladnih politik, dinamično odpiranje tržišč - vse to v okolju, ki je bilo politično in zakonsko nezadostno nadzorovano.

Minister za zunanje zadeve Samuel Žbogar: Vračamo se k enotirni organizaciji gospodarske diplomacije, ki je po našem mnenju boljša, cenejša, preglednejša, skratka bolj racionalna.

Dejstvo, da smo nekoč že ustvarjali vrhunske izdelke, dviguje samozavest vodstvu in zaposlenim, utrjuje zaupanje v znamko pri kupcih in krepi nacionalno identiteto.

Kakovost notranjih odnosov v podjetju se neposredno čuti na trgu, vpliva na zvestobo kupcev, število inovacij in postaja izvirno lepilo rasti mednarodno rastočih podjetij.

Branžni referenčni modeli omogočajo manj tvegano in hitrejšo preobrazbo večjih organizacij, saj ponujajo natančne opise značilnosti najboljših organizacij v določeni panogi.

Množično odpuščanje je ameriški način boja proti krizi. V Evropi je to družbeno nesprejemljivo in zelo težko izvedljivo.

Če je do gospodarske krize veljala veriga delavnost-produktivnost-kakovost-znanje, bodo po njej veljali drugačni parametri. Postaja etika modna muha?

Glavne aktivnosti, ki so zaznamovale delo Združenja Manager in strokovne službe od julija do decembra.

Zakaj je bilo tradicionalno Jesensko srečanje, ki je 6. oktobra na Brdo pri Kranju privabilo 220 managerk in managerjev, za slovensko managersko organizacijo prelomno?

Predstavljamo ključne aktivnosti sekcije managerk, sekcije mladih in sekcije tujih managerjev.

Raziskava Zaupanje v slovenski management je pokazala, da zaupamo znanim managerjem, manj pa managementu na splošno.

Brez sistemskih sprememb zakonodaje, ki uravnoteženo upoštevajo delo, znanje in kapital, ne bo prestrukturiranja.

Spoznajte Dušana Andrejiča, Igorja Cverlina, Jako Kavčiča in Manco Uršič Rosas.

Letos praznujemo 100. obletnico rojstva Petra Druckerja.