UO je potrdil načrt dela za leto 2006

Vsaka organizacija ima svoj moto. Moto Združenja Manager je od nekdaj jasno zapisan v drugem členu Pravil, ki pravi: namen Združenja Manager je zaščita stanovskih interesov članstva, uveljavljanje vodenja kot stroke, druženje poslovodnih delavcev in sooblikovanje razmer za uspešno delo. Tako je že od same ustanovitve Združenja pred 16. leti. Vsaka štiri leta (včasih tudi vmes), ko je vodenje Združenja prevzelo novo vodstvo, je dobilo isto, na videz preprosto osnovno nalogo - čim bolje izpolnjevati namen delovanja Združenja (ZM). Ali z drugimi besedami: poslanstvo vsakega vodstva je nadaljnja krepitev Združenja. To pa je mogoče na več načinov.

Šest ključnih področij

Na četrti seji upravnega odbora, ki je bila 12. decembra v Ljubljani, so člani upravnega odbora podprli predlog načrta dela za leto 2006, ki temelji na šestih točkah krepitve Združenja:

1. močne sekcije: obe delujoči sekciji, Sekcija managerk in Sekcija mladih managerjev, sta zelo aktivni in imata stabilno članstvo. Vsako leto se sekciji lotita novih aktivnosti, naloga strokovne službe ZM pa je, da omogoči čim kakovostnejšo izvedbo novih in utečenih projektov. Sicer pa so bili že v letošnjem letu narejeni prvi koraki k ustanovitvi še dveh sekcij - seniorjev in tujih managerjev, v letu 2006 pa bi obe morali dejansko tudi zaživeti.

2. rast članstva: ZM šteje 950 članov, skozi leta opaznejših nihanj v številki ni zaznati, čeprav se vsako leto v povprečju zamenja okoli desetina članic in članov. Za leto 2006 smo si zadali, da članstvo okrepimo na tisoč članov, kar glede na letno fluktuacijo pomeni 150 novih članic in članov. Za dosego tega cilja bomo naslednje leto izvedli več akcij vabljenja novih članov.

3. prepoznavnost in ugled ZM: vsaka dejavnost Združenja se v večji ali manjši meri odseva v prepoznavnosti in ugledu ZM. Posebno odmevne med članstvom in v javnosti so nagrade in priznanja Združenja, kot so priznanja Manager leta, Mladi manager, Managerkam prijazno podjetje, priznanje za življenjsko delo v managementu in od letos še Artemida, priznanje managerkam, ki so prevzele vodilna mesta in s tem prispevale k podiranju steklenega stropa. Proti koncu naslednjega leta bomo izdali poseben almanah vseh nagrajencev Združenja Manager od leta 1989 do 2006.

4. aktivno lobiranje in sodelovanje z drugimi organizacijami: dobri, spoštljivi odnosi s poslovnimi in tiskanimi mediji, ki jih je Združenje gojilo že doslej, so en način delovanja v javnosti, drugi je sodelovanje s sorodnimi organizacijami in drugimi interesnimi skupinami, ko gre za skupna interesna področja, tretji pa je večja vloga ZM pri pripravi gospodarske zakonodaje, kar pomeni aktivnejše sodelovanje s pripravljavci gospodarskih zakonov in gospodarske politike.

5. udejstvovanje v javnosti: v naslednjem letu načrtujemo poleg obeh tradicionalnih srečanj (spomladansko 6. in 7. aprila v Bernardinu in septembra jesensko srečanje) še tri posvete - dva v sodelovanju z ZČNS (prvi bo že 2. marca v Ljubljani, obravnaval pa bo enotirni sistem upravljanja podjetij) in drugi posvet iz serije tem o razvojnem modelu slovenskega gospodarstva na pobudo Sekcije mladih managerjev. Prav tako bomo v sodelovanju z GV Izobraževanjem pripravili konferenco Odličnost managerk 2006, sodelovali bomo še pri konferenci o poslovnem odločanju, katere organizator je MIK Slovenija, pri posvetu Corporate Governance (organizator je časnik Finance), in pri decembrskem managerskem koncertu, katerega organizacijo je prevzelo podjetje Slobodana Sibinčiča STJ. Dodatno nameravamo razviti delavnico o uporabnosti Outlooka z Orio computers in serijo seminarjev Iz prakse za prakso.

6. novi projekti: v naslednjem letu bomo prenovili Bilten, ki ga vidimo kot strokovno revijo za vodenje, namenjeno članicam in članom ZM. S pestrejšim Biltenom, ki naj bi izhajal dvomesečno, bomo tako prispevali k boljši komunikaciji med člani kot spodbujali razvoj slovenskega managementa. Bilten naj bi novo podobo dobil v prvi polovici leta 2006. Izdali bomo tudi posebno novoletno številko Biltena, že omenjeni almanah nagrajencev ZM in svetovalni dokument, ki bo nadgradil izbrano aktualno tematiko s področja managementa. Poleg naštetih založniških projektov načrtujemo še nekaj splošnih: prenovo spletnih strani (do polletja), prenovo ali dopolnitev celostne podobe (do aprila), posodobitev pravil delovanja Združenja (postopno do konca leta) in prenovo poslovnega kodeksa etike (do aprila).

Novo - partnerji Združenja Manager

Število projektov (med te lahko dodamo tudi pobudo Sekcije mladih managerjev o oblikovanju sklada za štipendiranje v višini milijona tolarjev) in povečan obseg dela v letu 2006 zahtevajo okrepitev strokovne službe Združenja in močnejšo finančno podlago, da bi začrtane cilje dejansko izpeljali.

Delovanje ZM je doslej slonelo na treh stebrih: članarinah (UO je podprl predlog zvišanja letne članarine za leto 2006 na 35.000 tolarjev), kotizacijah ter sponzorskih oziroma donatorskih prispevkih posameznikov in podjetij, z letom 2006 pa uvajamo še četrti steber, to je partnerstvo.

Partnerji ZM v določenem letu bi postala podjetja, ki bi podprla ZM zaradi uveljavljanja in razvoja managementa kot stroke v višini treh milijonov tolarjev. Število partnerjev v tekočem letu je omejeno na največ sedem.

Ocene poslovanja Združenja v letu 2005 kažejo pozitiven finančen rezultat, kar je dobra popotnica za začrtane cilje. Najpomembnejša pa bo zagotovo - tako kot vedno - aktivna podpora in delovanje članic in članov. Brez tega bi Združenje izgubilo svoj smisel.