Znani trije finalisti za priznanje Mladi manager 2007

Sekcija mladih managerjev vsako leto podeli priznanje za najboljšega mladega managerja, z namenom promocije mladih in uspešnih managerjev. Trije finalisti, ki vam jih predstavljamo v nadaljevanju, izpolnjujejo vse pogoje - starost do 40. let, v vodstvu podjetja so vsaj tri leta in podjetja, ki jih vodijo izkazujejo nadpovprečne rasti finančnih kazalcev. Priznanje Mladi manager 2007 bo podeljeno na slavnostni prireditvi, prvi dan spomladanskega srečanja, 5. aprila zvečer. Finaliste predstavljamo po abecednem vrstnem redu.

Mark Anžur, Bramac, strešni sistemi, d.o.o.
Markova kariera se je začela leta 1996 v podjetju Intertrade, kjer je kot 24-letnik opravljal operativno delo v nabavi. Kmalu je nadaljeval z reorganizacijo oddelka za uvoz in izvoz, dve leti kasneje pa postal direktor podjetja. Po organizacijskem prestrukturiranju podjetja, je izziv našel v podjetju Profil kot vodja projektov. V podjetje Bramac, katerega rezultati poslovanja so se pri analizi kandidatov upoštevali, je prišel leta 2003, kjer je prevzel delovno mesto direktorja prodaje in marketinga. Danes je direktor podjetja s 75 zaposlenimi, ki izkazuje strmo rast prodaje (30%), dodane vrednosti na zaposlenega (57%) ter posledično tudi dobička (295%). Podjetje Bramac je v 100% lasti multinacionalke, kjer veliko poudarka dajo na spodbujanje inovativnosti. Mark Anžur je po mnenju zaposlenih zanesljiv, vztrajen, odgovoren in predan delu. Je oseba z jasno vizijo, transparentnim odnosom do partnerjev in do sklenjenega dogovora. Je poročen in ima sedemletno hčerkico.

Tomaž Berločnik, Donit tesnit d.d.
Tomaž je v podjetju Donit zaposlen že od leta 1998. Začel je kot svetovalec uprave, kjer je bil zadolžen za posebne strateške projekte (iskanje strateškega partnerja, prenos proizvodnje azbestnih tesnilnih materialov izven Slovenije, strateške finance,..). Svojo kariero je nadaljeval kot izvršni direktor za področje proizvodnje, financ in investicij, hkrati pa je bil odgovoren za poslovanje hčerinske družbe za proizvodnjo tesnil. Leta 2000 še z dvema partnerjema naredil enega izmed klasičnih MBO v Sloveniji, leta 2006 pa je MBO uspešno zaključil in svoj poslovni delež prodal novemu lastniku. Od leta 2006 je predsednik uprave. Po mnenju poslovnih partnerjev je Tomaž Berločnik zaupljiv, strokoven, široko razgledan hkrati pa nepopustljiv pogajalec. Obenem zaposleni o Tomažu menijo, da je dostopen, da drži besedo, je preprost in zaupljiv. Podjetje Donit tesnit beleži rast dodane vrednosti, dobička, prihodkov, donosnosti kapitala, v Sloveniji pa ima tudi 95% tržni delež.

Blaž Miklavčič, Intering
Blaža Miklavčiča bi zagotovo lahko uvrstili med uspešne krizne managerje. Podjetje, v katerega vstopi, beleži strmo rast vrednostnih kazalcev. Kot predsednik uprave je v letih 2003 in 2004 pripravil in vodil izvajanje poslovne preobrazbe Holdinga Slovenske železnice, imenovane Nova smer, ki je dobila potrditev v širšem evropskem prostoru. Poslovni izid železnic je pod njegovim vodstvom dosegel pozitiven preobrat, povečala se je tudi dodana vrednost na zaposlenega. Leta 2005 in 2006 je prevzel vodenje Kmetijskega gospodarstva Rakičan (skupina Panvita), kjer se je ponovila zgodba o uspešni rasti finančnih kazalcev. Blaž ima veliko izkušenj z vodenjem, s poudarkom na pripravi in izvajanju poslovnih preobrazb večjih podjetij v Sloveniji, ki imajo močno razvito mednarodno komponento poslovanja. V začetku leta je prevzel vodenje Interinga, holdinga gradbenih podjetij, v ustanavljanju. Je poročen in oče dveh otrok.