Janko Kosmina

Janko Kosmina je bil dolga leta uspešen na mestu glavnega direktorja in nato predsednika uprave Istrabenz. Kosminin prihod na čelo koprskega podjetja za trgovino z naftnimi derivati leta 1974 je prinesel občutne spremembe. Podjetje za trgovino z naftnimi derivati se je najprej dokončno otreslo regionalne utesnjenosti in po širitvi maloprodajne mreže naredilo velike korake v veleprodaji. Ob vstopu v osemdeseta leta je postalo drugi pomemben igralec na slovenskem naftnem trgu, a je bilo zaradi spremenjenih gospodarskih pogojev in vse večjih političnih pritiskov že čez nekaj let prisiljeno k vstopu v konkurenčno družbo.

Leta 1990, ko se je Istrabenz po odločnem zavzemanju Kosmine znova osamosvojil in začel postavljati na lastne noge, je za samostojnost plačal visoko ceno, pred njim pa je bilo veliko neznank. Kosmina se je z ekipo sodelavcev odločil za takojšnje lastninsko preoblikovanje podjetja v delniško družbo, reorganizacijo in izločitev osnovnih dejavnosti v hčerinske družbe ter sklepanje strateških partnerstev z domačimi in tujimi partnerji. Sprejete odločitve, podkrepljene z dokapitalizacijami in razpršitvijo naložbenega portfelja, so Istrabenzu prinesle željene rezultate. Istrabenz se je preoblikoval v holdinško organiziran sistem in okrepil ter razširil svojo dejavnost. V trgovini z naftnimi derivati je poslovni sistem ponovno prevzel vlogo močnega drugega konkurenta na domačem trgu in prodrl na tuje trge. V naftno-plinski dejavnosti je dosegel vodilni položaj na domačem trgu, ustvaril močne mednarodne povezave in se pripravil za širitev v tujino. Skladiščenje naftnih derivatov poteka ob najsodobnejši tehnološki podpori, prvi investiciji v turizem pred več kot desetletjem sledijo nove. Z intenzivnim razvojem finančne funkcije in strategijo razpršitve portfeljskih naložb je poslovni skupini zagotovil stabilnost tudi v zadnjih letih, ko je trgovina z naftnimi derivati v Sloveniji in na Hrvaškem doživljala krizo. Istrabenz pa je obenem postal eden izmed pomembnejših akterjev na domačem finančnem trgu.

Kako hiter je bil Istrabenzov "ponovni" razvoj po letu 1990 kažejo podatki. V obdobju 1991 do 2001 se je količinska prodaja naftnih derivatov potrojila, prodaja plinov je 15-krat večja, prihodki skupine pa so 40-krat večji. Ob izteku preteklega leta je bil kapital holdinške družbe Istrabenz d.d. v primerjavi z letom 1991 petkrat večji, zaznamovala pa ga je tudi doslej najvišja donosnost kapitala.

Njegovo je prepričanje, da je slovenski manager na evropskem gospodarskem prizorišču uspešen le, če je samozavesten sogovornik svojim evropskim kolegom. V tem smislu je znal vedno navduševati tudi partnerje in predvsem svoje sodelavce za zahtevne cilje.

Kosmina je bil vseskozi družbeno aktiven in med drugim v osemdesetih letih tudi koprski župan in ima na tem mestu zasluge, da se je koprsko gospodarstvo kljub pretečim težavam pravočasno izognilo krizi. S svojim razumevanjem povezanosti gospodarstva in družbenega okolja je v poslovna razmišljanja vnašal izrazito odgovornost do okolja in vzpodbujanja njegovega razvoja. Tudi v športu, kjer je kot prvi predstavnik gospodarstva podpisal pokroviteljsko pogodbo z Olimpijskim komitejem Slovenije.

Zaradi vseh teh dosežkov na področju managementa Združenje Manager in revija Manager podeljujeta Janku Kosmini svoje posebno priznanje za življenjsko delo.